khoa-dao-tao-ky-nang-lanh-dao-1024x683-6099114
Khóa học kỹ năng và kiến thức quản trị và lãnh đạo đóng vai trò thế nào trong nấc thang quản trị. Vì sao càng ‘ leo cao ’ trên con đường thăng quan tiến chức càng cần phải trau dồi kỹ năng và kiến thức, kiến thức và kỹ năng ? Đâu là những khóa học tương thích cho những giám đốc, nhà quản trị, quản lý văn minh và những nhân sự kĩ năng ? Cùng trường kinh doanh thương mại SOM tìm hiểu và khám phá qua bài viết dưới đây nhé !
khoa-hoc-ly-nang-quan-ly-va-lanh-dao-1024x683-3785720

nội dung

‘Sếp’ là nghề phải học để ‘ngồi’ và không ngừng học để ngồi vững

Lãnh đạo, quản trị là đích đến sau cuối của những con người mang nhiều tham vọng nhưng đồng thời cũng là chiếc ghế nóng cho những người chưa thực sự chuẩn bị sẵn sàng .
Ở vị trí này, thời cơ thử và học không có nhiều như khi còn làm ở vị trí cấp trung. Mỗi người đều có những KPI đặt ra trong 6-12 tháng thử thách để chứng tỏ năng lượng. Lúc này mỗi quyết định hành động đều cần được đo lường và thống kê kỹ càng để ‘ giành giật ’ từng giây với sự biến hóa liên tục của thị trường. Sẽ có vô vàn những nghành mới, kiến thức và kỹ năng mới bạn vừa phải làm quen tìm hiểu và khám phá, vừa phải quyết định hành động ngay .

Vì vậy nếu chỉ dựa vào bản năng và tham vọng, bạn sẽ sớm bị đánh bật ra khỏi vị trí điều hành/ quản lý. Để đảm đương vai trò mới và vượt qua thách thức đặt ra trong thời gian thử sức, bạn sẽ cần phát triển thêm những kỹ năng của nhà lãnh đạo khi phải đối mặt với những hạng mục công việc mới, làm việc với các đội nhóm cứng đầu cũng như sự cạnh tranh gay gắt từ phía đối thủ.

Hãy thử tâm lý nhé, giả sử bạn làm trong ngành gạo, sẽ thế nào nếu đối thủ cạnh tranh trực tiếp mở màn đại chiến giá để sở hữu thị trường trong thời gian ngắn và đánh bật những đối thủ cạnh tranh cùng phân khúc ra khỏi những kênh nhà hàng siêu thị trong trung hạn ? Nếu là bạn, bạn sẽ xử lý ra làm sao, đặc biệt quan trọng khi áp lực đè nén về dòng tiền đang căng thẳng mệt mỏi, chất lượng loại sản phẩm không mấy độc lạ, sales và marketing đang đề xuất kiến nghị những giải pháp bạn không hề thống kê giám sát ?
Bạn hoàn toàn có thể không cần tìm ra câu vấn đáp ngay nhưng nên có phương hướng tiếp cận yếu tố và những câu hỏi tự vấn. Trong trong thực tiễn bạn sẽ không phải giải bài toán trên một mình nhưng làm thế nào để tổng hợp sức mạnh tập thể mà không hỗn loạn, hoạch định kế hoạch mà hoàn toàn có thể tiến hành, đó lại là câu truyện dễ nói khó làm .
Do đó, dù đã có sự đồng cảm ngành hàng, có kinh nghiệm thực chiến ở vị trí quản trị cấp trung nhưng nếu quyết định hành động ‘ tiến thêm bước nữa ’, những khóa học kiến thức và kỹ năng quản trị và lãnh đạo sẽ là ‘ kỳ sát hạch ’ tiên phong bạn cần trải qua để trang bị cho mình sự sẵn sàng chuẩn bị cốt lõi nhất !

Đâu là những kỹ năng, tố chất cần có để trở thành nhà lãnh đạo, điều hành?

Để trở thành một giám đốc quản lý, lãnh đạo ‘ đúng nghĩa ’, cơ bản nhất bạn phải thành thạo những kỹ năng và kiến thức sau :

  • Tư duy chiến lược: không phải ngắn hạn mà nhà lãnh đạo giỏi cần có một tư duy chiến lược trong dài hạn. Mọi bước triển khai nên được xâu chuỗi chặt chẽ, củng cố cho nhau nhằm đạt được mục tiêu chung. 
  • Lên kế hoạch và thực thi: từ chiến lược tổng thể, họ biết cách tổ chức và lên kế hoạch làm thế nào để triển khai trong thực tế. Hơn nữa, việc giữ vững lập trường bỏ qua những bàn luận, vượt qua được thách thức cũng đòi hỏi nhà lãnh đạo tôi luyện qua năm tháng.
  • Kỹ năng lãnh đạo nhóm, quản lý con người: bản thân mỗi người đã có rất nhiều vấn đề cá nhân. Nhà lãnh đạo cần có sự thấu cảm để hiểu cho những vấn đề của mỗi nhân sự nhưng cũng phải quán triệt việc cảm xúc ảnh hưởng đến chất lượng công việc. Hơn cả, đó chính là khả năng nhìn người, xử lý mâu thuẫn, tạo động lực để đưa những người phù hợp về cùng chung tay đạt được nhiệm vụ chung.
  • Kỹ năng quản lý biến động: có một điều không bao giờ thay đổi đó chính là mọi thứ luôn thay đổi. Lãnh đạo sẽ tiếp tục chính là người định hướng thích ứng với muôn vàn những biến đổi trong khi hạn chế được rủi ro, nguồn lực nhiều nhất có thể. Dịch bệnh vừa qua cũng chính là một phép thử để chọn lọc những nhà lãnh đạo thực thụ.
  • Kỹ năng giao tiếp: nhà lãnh đạo thiên bẩm luôn  biết rõ họ muốn gì, truyền tải nó một cách mạch lạc khiến những người xung quanh lắng nghe và thực hiện kế hoạch của họ.
  • Kỹ năng thuyết phục và ảnh hưởng: tư duy thôi chưa đủ, nhà lãnh đạo ưu tú còn biết cách tạo động lực để khuyến khích những thành viên đội ngũ để giúp họ đạt được những gì họ đã lên kế hoạch.

Và trong thời đại 4.0 chiếm hữu thêm những kỹ năng và kiến thức số sẽ là lợi thế giúp những người trẻ năng lực ‘ bước chân ’ vào những tập đoàn lớn chuyên nghiệp .

3 nhóm kỹ năng của người lãnh đạo quan trọng trong thời đại 4.0

3 khóa học kỹ năng quản lý và lãnh đạo cho người trẻ tài năng

lop-hoc-lanh-dao-6556794

1. Chương trình đào tạo kỹ năng lãnh đạo, quản trị hệ Thạc sĩ – EMBA

EMBA hay Executive MBA là chương trình thạc sĩ điều hành cấp cao dành cho các nhà quản lý, trưởng phòng, nhà điều hành trẻ có ít nhất 7 năm kinh nghiệm. Khóa học sẽ không tập trung vào phổ cập kỹ năng quản lý, lãnh đạo đại cương mà đi sâu vào giải quyết các vấn đề của phức tạp của cấp độ C thông qua các kiến thức nền thiết yếu và thách thức giả lập.

Tham gia chương trình, bạn hoàn toàn có thể học từ kiến thức và kỹ năng quy mô từ đội ngũ chuyên viên đầu ngành, học từ kinh nghiệm tay nghề thực tiễn từ những người đi trước, để từ đó ‘ gạt bỏ ’ những kinh ngạc, rút ngắn quy trình ‘ sai sửa ’ và ứng phó chuyên nghiệp và bài bản hơn khi thao tác, ứng phó với những việc làm nằm ngoài trình độ một cách hiệu suất cao hơn .
Có thể nói đây là chương trình đào tạo và giảng dạy ‘ góp vốn đầu tư 12 tháng, lãi cả đời ’, tương thích cho quy trình vừa học vừa ứng dụng thực tiễn tại công ty. Để khám phá thêm về EMBA, xem thêm tại :

2. Lớp học lãnh đạo cấp cao hệ tiến sĩ – DBA

Đây là khóa học dành cho những nhà lãnh đạo, quản trị cấp cao ‘ tiến thêm bước nữa ’ trên con đường sự nghiệp. Đó hoàn toàn có thể là ‘ bước chân ’ ra quốc tế hoặc tích góp, đúc rút kinh nghiệm tay nghề thành những quy mô riêng, ứng dụng cho ngành nghề, nghành, doanh nghiệp của mình .
Khóa học cho phép nhà quản trị đưa ra những giả thuyết, kiểm chứng giả thuyết và tính ứng dụng trong thực tiễn vào bài toán nan giải theo cách riêng. Với những nghành mang tính không thay đổi, ít bị trộn lẫn như nhu yếu phẩm, đây hoàn toàn có thể không phải khóa học mang tính ưu tiên. Tuy nhiên trong những nghành liên tục có sự thay đổi, đặc biệt quan trọng là trong thời đại dịch chuyển, việc tư duy ở cấp vĩ mô và tìm ra những mô thức chung sẽ là kỹ năng và kiến thức trọng điểm của người lãnh đạo .

Tổng quan chương trình tiến sĩ quản trị kinh doanh DBA 

3. Khóa đào tạo kỹ năng lãnh đạo trong kỷ nguyên số – BADT 

khoa-dao-tao-ky-nang-lanh-dao-1024x683-6223354

BADT là chương trình thạc sĩ phân tích kinh doanh và chuyển đổi số, được phát triển riêng để giúp các nhà quản lý hiện đại ‘hội nhập’ cùng xu thế chung và mở đường cho các cơ hội sự nghiệp quốc tế. 

Khóa học tương thích cho những đối tượng người tiêu dùng đã có 5 năm kinh nghiệm tay nghề thao tác tại những tập đoàn lớn hoặc những nhân sự đã có nền tảng khoa học dữ liệu. Khóa học không tập trung chuyên sâu vào yếu tố ‘ kỹ thuật ’ mà hướng tới tăng trưởng tư duy lãnh đạo trong thời đại mới dựa trên 2 trụ cột chính :

  • Phân tích dữ liệu kinh doanh và ứng dụng trong ra quyết định, giải quyết vấn đề, định hướng chiến lược doanh nghiệp
  • Chuyển đổi số và tư duy nhanh về giải pháp để mang tới những thay đổi thiết thực nhất

Tham khảo thêm tại:

Để được tư vấn thêm về các khóa học kỹ năng quản lý và lãnh đạo, vui lòng để lại thông tin tại Form bên dưới để được hỗ trợ tư vấn về nội dung chương trình cùng điều kiện tuyển sinh!

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *