Các khóa đào tạo và workshop của Teal Unicorn tại Việt Nam – Teal Unicorn™

Reading Time:

Bạn đang đọc: Các khóa đào tạo và workshop của Teal Unicorn tại Việt Nam – Teal Unicorn™

34 minutes

70914901_10219934706348299_7765184825446629376_n-300x292-4444651 . img_20190729_174111-300x225-5679330 .

Trong một quốc tế của sự đổi khác không ngừng, tất cả chúng ta cần những phương pháp thao tác và quản lý mới để tạo ra sự linh động, để liên tục suy nghĩ lại, phong cách thiết kế lại và kiến thiết xây dựng lại cách thao tác để liên tục thích ứng, tiến hoá và tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ .
Linh hoạt là kỹ năng và kiến thức sống sót thiết yếu của một tổ chức triển khai, để hoàn toàn có thể nhanh gọn biến hóa phương pháp hoạt động giải trí và những gì tổ chức triển khai làm. Những cách thao tác và quản lý mới này nhắm đúng mực vào tiềm năng đó .

rob-and-cherry-300x193-9872016 Chúng tôi (Rob England & Dr Cherry Vu, Teal Unicorn) nhận thấy cần đúc rút những kiến thức, kinh nghiệm tư vấn, đào tạo và chuyển đổi các tổ chức từ tổ chức truyền thống sang tổ chức linh hoạt của mình ở các nước phát triển để đào tạo cho lãnh đạo các doanh nghiệp và các nhà quản lý góp phần thúc đẩy sự phát triển của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.

Chúng tôi tập trung chuyên sâu sự chú ý quan tâm vào những nghành nghề dịch vụ quan trọng nhất cho những ai muốn mày mò những phương pháp quản lý mới. Bao gồm :
1. Tập hợp những nguyên tắc mà bạn, với tư cách là một nhà chỉ huy và quản lý linh động phải hiểu để hoạt động giải trí trong quốc tế mới .
2. Tập hợp những cách thực hành thực tế quản lý theo những nguyên tắc đó .
3. Tập hợp những cách thao tác Linh hoạt bạn cần hiểu, khuyến khích, và tương hỗ .
4. Hướng dẫn hành trình dài đến với cách thao tác và quản lý mới .

pano_20190729_093124-vr_-1024x161-2152188

nội dung

Dưới đây là các khóa đào tạo Teal Unicorn tổ chức ở Việt Nam:

Để trở thành Nhà Quản lý linh hoạt, Agile Enterprise:

Tham gia khoá đào tạo này bạn sẽ tiếp thu được những ý tưởng, nguyên tắc và phương pháp quản lý linh hoạt để thành công trong một thế giới linh hoạt. Bạn sẽ thấy những khả năng và hướng đi mới cho bản thân, cho doanh nghiệp của mình. Trong “Các Phương thức Làm việc và Quản lý mới” chúng tôi tập trung vào: Hệ thống – Con người – Sự Linh hoạt – đây là một sự thay đổi lớn trong tư duy đối với tổ chức và cá nhân.
Lên kế hoạch
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Workshop: Các phương thức làm việc và quản lý linh hoạt

(Diggers)
Các doanh nghiệp hiện nay chủ yếu đang áp dụng mô hình quản lý truyền thống để vận hành doanh nghiệp, nhưng để đáp ứng được với sự thay đổi của thị trường buộc chúng ta phải có khả năng cung cấp dịch vụ cao hơn. Mục tiêu của khoá học này là: tăng tốc độ và chất lượng; mang lại nhiều giá trị hơn cho doanh nghiệp; để tạo các nhóm làm việc Linh hoạt và Tinh gọn.

Workshop này được tổ chức theo format một trò chơi mô phỏng giúp người tham dự đạt được sự thay đổi tư duy, hành vi mới và thay đổi văn hóa trong quá trình vận hành và quản lý doanh nghiệp.
Bạn sẽ trực tiếp khám phá và trải nghiệm làm thế nào bạn có thể chuyển đổi doanh nghiệp hiện tại của mình thành một tổ chức Linh hoạt và Tinh gọn hơn.

Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Các phương pháp Huấn luyện để nhân viên có khả năng & mong muốn làm việc:

Coaching
Trong một môi trường làm việc luôn biến động và phát triển, việc quản lý nhân viên đôi khi giống như đang đi trên một bãi mìn. Điều luôn làm đau đầu các nhà lãnh đạo và quản lý là làm sao để thúc đẩy nhân viên, làm sao để nhân viên khả năng và có động lực thực hiện công việc một cách tốt nhất. Khóa học này chỉ ra cách để nhân viên thực hiện công việc ở mức cao nhất đồng thời loại bỏ những hành vi làm tổn hại đến văn hóa tổ chức và hiệu suất.

Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Workshop: The Message (Thông điệp)

Để đáp ứng nhu cầu của một thế giới đang thay đổi, tất cả chúng ta phải tiến tới những cách làm việc và quản lý mới linh hoạt. Người quản lý phục vụ phải trao quyền cho người lao động tri thức để họ tự tổ chức, tự quản lý và tự tìm ra cách tốt nhất để hoàn thành công việc của mình.
The Message là một workshop mô phỏng ở quy mô lớn được thiết kế bởi Teal Unicorn, để trải nghiệm cách làm thế nào để có thể thực hiện được điều này.
Workshop này lấy ý tưởng từ các trò chơi khác như OpenSpace, Game Without Thrones và LeSS Dynamics.

Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Khóa đào tạo Hiển thị hóa công việc (Kanban) và Quản lý thời gian

Khóa học này đào tạo về phương pháp hiển thị hóa công việc (Kanban) bao gồm các nguyên tắc cơ bản của Kanban, minh họa cách Kanban hoạt động như một công cụ trực quan để quản lý dòng chảy công việc và dòng chảy thông tin.
Hướng dẫn những bước đi cụ thể, rõ ràng để triển khai và phát triển Kanban tại nơi làm việc.
Phương pháp ưu tiên công việc.
Quản lý thời gian một cách khoa học, hiệu quả.

Hình thức :

– Đào tạo lý thuyết
– Tìm hiểu các khái niệm qua những bài tập thực hành, thảo luận, những trò chơi mô phỏng.

Lên kế hoạch
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Quản lý Mở

Thu hút nhân viên cấp dưới là điều thiết yếu để đạt được sự đổi khác nhanh gọn và vĩnh viễn, lời mời từ những nhà chỉ huy là một hình thức quan trọng để lôi cuốn lực lượng lao động. Thách thức đặt ra là làm thế nào để cân đối giữa việc sử dụng lời mời và phân quyền một cách bảo đảm an toàn và trong thực tiễn để đạt được tác dụng mong ước. Trọng tâm của workshop này chính là LÀM THẾ NÀO ĐỂ THỰC HIỆN ĐIỀU ĐÓ .
Mô tả
Trở thành doanh nghiệp linh động lúc bấy giờ không còn là tùy chọn nữa mà là bắt buộc. Sự biến hóa được thôi thúc bởi sự tăng trưởng nhanh gọn của công nghệ tiên tiến. Điều này đang phá vỡ quốc tế việc làm và xác lập lại game show chỉ huy. Đứng trước sự biến hóa với vận tốc nhanh như lúc bấy giờ, phong thái quản lý từ trên xuống ngày càng ít hiệu suất cao. Các nhà quản lý thành công xuất sắc hiện đang tìm cách lôi cuốn hàng loạt lực lượng lao động và tập trung chuyên sâu toàn lực để tạo ra mẫu sản phẩm nhanh hơn, tốt hơn, rẻ hơn, những người tương quan ( người mua, nhân viên cấp dưới, những nhà đầu tư, những đối tác chiến lược ) niềm hạnh phúc hơn. Các nhà quản lý đang chuyển hướng phong thái của họ từ chỉ huy và ra lệnh sang Quản lý Mở .

Quản lý Mở là lộ trình của bạn để thực hiện sự thay đổi dựa trên lời mời mọi người tham gia giải quyết các vấn đề hoặc quá trình ra quyết định. Workshop này cho bạn thấy cách sử dụng Quản lý Mở chân chính để thu hút lực lượng lao động và tạo ra kết quả kinh doanh tích cực đến từ các nhóm tự quản lý. Quản lý Mở chỉ cho bạn cách làm được nhiều hơn với ít nguồn lực hơn.
……
Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

CỘNG TÁC CỘNG ĐỒNG (Community Collaboration)

Nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp phải những nỗi đau: Nhân viên không phối hợp tốt với nhau, các bộ phận thiếu sự tương tác, nhân viên không tự giác, thiếu động lực… Workshop này hữu ích cho bất kỳ ai muốn tổ chức mọi sự kiện để mọi người cùng nhau hợp tác trong mọi bối cảnh, mọi mục đích, mọi đối tượng. Từ hoạch định chiến lược, thiết kế hệ thống, xây dựng văn hóa, lập kế hoạch làm việc, tầm nhìn, giải quyết vấn đề, họp nhóm …
Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Khóa Đào tạo + Huấn luyện Nhà Quản lý linh hoạt, Doanh nghiệp linh hoạt nâng cao online

Khóa đào tạo này là được diễn ra trong 10 buổi, mỗi buổi 3 giờ. Trong đó một nửa thời gian Dr Cherry Vu sẽ huấn luyện và giải đáp các tình huống thật trong hoạt động của mỗi học viên. Một nửa thời gian còn lại các học viên sẽ được đào tạo các kiến thức, phương pháp và các công cụ mới để làm việc và quản lý hiệu quả. Ngoài ra, mỗi tuần học viên sẽ có bài tập thực hành, áp dụng những kiến thức mới được học vào hoạt động của tổ chức mình. Kết quả công việc sẽ được xem xét và cải tiến theo từng tuần.
……
Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Hội thảo: Quản lý linh hoạt trong gia đình và nuôi dạy con cái

Tốc độ đổi khác của quốc tế tân tiến là một thử thách so với tổng thể tất cả chúng ta khiến tất cả chúng ta liên tục phải thích nghi với thực trạng mới. Không ai cảm thấy điều này một cách rõ ràng hơn những người làm cha mẹ. Các mái ấm gia đình cần kiểm soát và điều chỉnh hành vi của mình nhanh như cách xã hội thích nghi với công nghệ tiên tiến mới. Doanh nghiệp và những ngành công nghiệp đã tìm ra cách xử lý yếu tố này bằng những cách thao tác và quản lý mới, hay còn gọi là “ Tư duy Quản lý Linh hoạt ” .

Vậy chúng ta có thể áp dụng tư duy quản lý Linh hoạt vào trong gia đình như thế nào khi con cái đang lớn lên trong một thế giới hoàn toàn khác với thế giới chúng ta từng biết?
……
Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Đây là những khóa học Teal Unicorn sẽ tổ chức trong chuyến thăm tiếp theo của chúng tôi đến Việt Nam:

72346485_10219944521433670_6048565343029297152_n-7696437

Chi tiết về các khóa đào tạo

Để trở thành Nhà Quản lý linh hoạt, Agile Enterprise

VÌ SAO BẠN CẦN PHẢI TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ LINH HOẠT – DOANH NGHIỆP LINH HOẠT ?
Quản lý linh động đang làm chuyển hoá những tổ chức triển khai công nghệ thông tin và những công ty công nghệ tiên tiến trên toàn quốc tế. Hiện nay những giải pháp này cũng đang lan rộng sang những hội đồng to lớn hơn như nhân sự, kinh tế tài chính, kinh doanh thương mại và sản xuất trong toàn bộ những mô hình doanh nghiệp. Điều này mang lại lợi thế cạnh tranh đối đầu lớn vì những công ty hoàn toàn có thể rút ngắn thời hạn đến với thì trường và đổi khác hướng đi một cách nhanh gọn .

Với những cách làm việc mới, cần có những cách quản lý mới. Các hệ thống làm việc truyền thống hiện tại sẽ không thể hoạt động trong một thế giới linh hoạt. Để một tổ chức thay đổi, các nhà lãnh đạo và quản lý phải thay đổi. Cần chuyển đổi văn hóa, phương pháp lãnh đạo và phương thức hoạt động qua sự kết hợp giữa chính sách, hệ thống và con người để vận hành tổ chức hiệu quả.
Tham gia khoá đào tạo này bạn sẽ tiếp thu được những ý tưởng, nguyên tắc và phương pháp quản lý linh hoạt để thành công trong một thế giới linh hoạt, những điều này sẽ thay đổi bạn mãi mãi. Bạn sẽ thấy những khả năng và hướng đi mới cho bản thân, cho doanh nghiệp và cho đất nước tuyệt vời của chúng ta.

BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ KHI THAM GIA KHOÁ ĐÀO TẠO NÀY ?

· Bạn sẽ hiểu được vì sao những cách làm việc và quản lý linh hoạt giúp doanh nghiệp, người lao động và khách hàng đạt được “giá trị hơn, sớm hơn, an toàn hơn, hạnh phúc hơn”.
· Bạn sẽ học các khái niệm về Linh hoạt, các giá trị và nguyên tắc cốt lõi của nó. Những nguyên tắc khác nhau đầy thách thức đối với cách chúng ta làm việc – những cách tư duy mới.
· Bạn sẽ học những cách thực hành linh hoạt như: Lập bản đồ chuỗi giá trị, tháo gỡ các nút thắt cổ chai, Tinh gọn (xoá bỏ lãng phí, quá tải và không đồng đều trong công việc), hiển thị hoá công việc để quản lý tốt hơn, Lãnh đạo phục vụ, các hệ thống phức tạp và khoa học xã hội, cách tổ chức cuộc họp hiệu quả trong thời gian ngắn nhất, cách quản lý công việc tồn đọng, phương pháp ưu tiên công việc, cách phối hợp với các bên liên quan hiệu quả, theo dõi và đo lường và đánh giá hiệu suất…
· Bạn sẽ học cách giám sát các hoạt động thiết kế và cải tiến quy trình linh hoạt và tối đa hoá giá trị của dòng chảy công việc.
· Bạn sẽ hiểu cần quản lý các hoạt động thay đổi tổ chức như thế nào.
· Bạn sẽ học đánh giá toàn bộ quá trình và xác định các cải tiến.
· Bạn sẽ biết làm thế nào để chuyển đổi sang những cách làm việc và quản lý mới qua mô hình và cách tiếp cận Unicorn Management.
· Bạn sẽ biết các yếu tố quan trọng để thành công là gì.

BẠN SẼ ĐẠT ĐƯỢC GÌ SAU KHI THAM GIA KHOÁ ĐÀO TẠO NÀY ?

· Bạn sẽ có cơ hội đạt được Bảng Chứng nhận Nhà quản lý linh hoạt sau khóa học từ Teal Unicorn.
· Teal Unicorn sẽ đồng hành và giải đáp các câu hỏi cho những vấn đề của bạn khi áp dụng quản lý linh hoạt – MIỄN PHÍ.
· Bạn có thể bắt đầu hành trình quản lý linh hoạt để tạo ra doanh nghiệp linh hoạt và làm cho:
1. Toàn bộ tổ chức chuyển động nhanh hơn
2. Mối quan hệ làm việc tuyệt vời hơn
3. Phối hợp nhóm tốt hơn
4. Rõ ràng vai trò, trách nhiệm của từng thành viên, từng bộ phận
5. Khách hàng và các bên liên quan hài lòng
6. Ít lãng phí, hiệu quả hơn
7. Kết quả tốt hơn: Tăng vận tốc thông qua chất lượng
8. Giải quyết vấn đề sớm hơn
9. Nhân viên hài lòng, gắn bó lâu dài hơn
10. Năng lực nhân viên cao hơn và tự tin hơn
11. Hoạt động bền vững, có thể tiếp tục vô thời hạn
12. Giảm rủi ro và an toàn hơn

AI NÊN THAM GIA KHOÁ ĐÀO TẠO NÀY ?

· Lãnh đạo và các nhà quản lý doanh nghiệp, các tổ chức.
· Nhân viên và người quản lý chịu trách nhiệm thiết kế, tái cấu trúc hoặc cải tiến tổ chức
· Tư vấn doanh nghiệp, những người hướng dẫn khách hàng của họ thông qua các sáng kiến cải tiến tổ chức.
· Các giảng viên và huấn luyện viên, những người truyền tải kiến thức và thực hành giúp các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả.
· Bất cứ ai quan tâm đến việc tìm hiểu về Quản lý linh hoạt, muốn phát triển sự nghiệp, trở thành nhà quản lý linh hoạt để áp dụng các phương thức làm việc và quản lý mới cho doanh nghiệp của mình.

Học phí : từ 10-12 triệu VNĐ

Tại Sài Gòn, mời các bạn đăng ký tại đây:
ticketbox.vn/event/khoa-dao-tao-de-tro-thanh-nha-q…

Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Workshop: Các phương thức làm việc và quản lý linh hoạt

VÌ SAO BẠN CẦN LÀM VIỆC VÀ QUẢN LÝ LINH HOẠT ?

1. Bạn đã không đủ nhanh, không đủ tốt để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, bạn đang mất dần khả năng cạnh tranh.
2. Hiệu quả sản xuất, kinh doanh không được như mong đợi. Khách hàng và các nhà đầu tư bỏ bạn ra đi.
3. Nhân viên tốt rời bỏ bạn, không ai hạnh phúc và hài lòng với công việc của mình.
4. Bạn luôn bận rộn với những công việc ngoài kế hoạch, bạn không thể hoàn thành những việc mình định làm mỗi ngày?

Có phải bạn đang gặp những nỗi đau này không ?
Nếu cách thao tác của bạn hiện không đạt được những gì tổ chức triển khai cần đạt, bạn không thành công xuất sắc như mong đợi hoặc tụt lại phía sau trong quốc tế biến hóa thì liên tục làm theo cách cũ không phải là kế hoạch tốt. Vậy làm thế nào để khắc phục những rủi ro đáng tiếc trên ? Làm thế nào để tất cả chúng ta thành công xuất sắc trong quốc tế đầy dịch chuyển này ? Làm chủ những phương pháp thao tác và quản lý linh động sẽ giúp bạn đạt được những điều này .
Hãy cất cánh cùng Rob England và Dr Cherry Vũ, workshop này được triển khai bằng tiếng Việt .
Mô tả
Các doanh nghiệp lúc bấy giờ hầu hết đang vận dụng quy mô quản lý truyền thống lịch sử để vận hành doanh nghiệp, nhưng để cung ứng được với sự đổi khác của thị trường buộc tất cả chúng ta phải có năng lực phân phối dịch vụ cao hơn. Mục tiêu của khoá học này là : tăng vận tốc và chất lượng ; mang lại nhiều giá trị hơn cho doanh nghiệp ; để tạo những nhóm thao tác Linh hoạt và Tinh gọn .

BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ KHI THAM GIA WORKSHOP NÀY ?

Những khía cạnh sau đây sẽ được trải nghiệm và thảo luận:
• Làm thế nào để các nhà quản lý trở thành nhà quản lý phục vụ để tạo ra các nhóm hiệu suất cao?
• Làm thế nào chúng ta có thể hiển thị công việc của mình, học cách sử dụng Kanban.
• Làm thế nào chúng ta có thể khai thông dòng chảy công việc?
• Làm thế nào chúng ta có thể tích hợp các nhà cung cấp vào các dịch vụ của mình?
• Làm thế nào để các bộ phận phối hợp với nhau hiệu quả hơn?
• Làm thế nào để liên tục cải tiến cách làm và cách cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của chúng ta?
• Làm thế nào để trở nên tập trung hơn vào khách hàng và đặt tư duy khách hàng là trung tâm trong các nhóm?
• Làm cách nào để quản lý hiệu quả khối lượng công việc (từ đầu đến cuối)
• Làm thế nào để giảm bớt công việc ngoài kế hoạch?
• Làm thế nào để loại bỏ lãng phí, không nhất quán và quá tải?
• Làm thế nào để cải tiến toàn bộ quy trình từ đầu đến cuối?
• Làm thế nào để tăng sự hài lòng của khách hàng và nhân viên
• Làm thế nào để trở thành Nhà quản lý Linh hoạt – Doanh nghiệp linh hoạt để đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thay đổi?
AI NÊN THAM GIA WORKSHOP NÀY?
· Lãnh đạo và các nhà quản lý doanh nghiệp, các tổ chức.
· Nhân viên và người quản lý chịu trách nhiệm thiết kế, tái cấu trúc hoặc cải tiến tổ chức
· Tư vấn doanh nghiệp, những người hướng dẫn khách hàng của họ thông qua các sáng kiến cải tiến tổ chức.
· Các giảng viên và huấn luyện viên, những người truyền tải kiến thức và thực hành giúp các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả.
· Bất cứ ai quan tâm đến việc tìm hiểu về Quản lý linh hoạt, muốn phát triển sự nghiệp, trở thành nhà quản lý linh hoạt để áp dụng các phương thức làm việc và quản lý mới cho doanh nghiệp của mình.

Số lượng : Từ 15-25 người. Chúng tôi sẽ dừng việc nhận người khi có đủ số người ĐK tham gia .
Học phí : 5 triệu – 5,9 triệu VNĐ

Mời các bạn đăng ký tại đây:

Xem thêm: Khóa học kỹ năng quản lý cấp trung hiệu quả nhất

Hà Nội: ticketbox.vn/event/workshop-cac-phuong-thuc-lam-vi…
Sài Gòn: ticketbox.vn/event/cac-phuong-thuc-lam-viec-va-qua…

Lịch đào tạo
Mời bạn xem thêm chi tiết ở đây

Các phương pháp Huấn luyện để nhân viên có khả năng & mong muốn làm việc

Khóa huấn luyện và đào tạo Các Phương pháp Huấn luyện để nhân viên cấp dưới có năng lực và mong ước thao tác
Trong một môi trường tự nhiên thao tác luôn dịch chuyển và tăng trưởng, việc quản lý nhân viên cấp dưới nhiều lúc giống như đang đi trên một bãi mìn. Điều luôn làm đau đầu những nhà chỉ huy và quản lý là làm thế nào để thôi thúc nhân viên cấp dưới, làm thế nào để nhân viên cấp dưới năng lực và có động lực thực thi việc làm một cách tốt nhất. Khóa học này chỉ ra cách để nhân viên cấp dưới thực thi việc làm ở mức cao nhất đồng thời vô hiệu những hành vi làm tổn hại đến văn hóa truyền thống tổ chức triển khai và hiệu suất .
Hình thức :

– Đào tạo lý thuyết
– Tìm hiểu các khái niệm qua những bài tập thực hành, thảo luận, những trò chơi mô phỏng.

Bạn sẽ học được gì ?

– Các biện pháp can thiệp trực diện cụ thể mà bạn có thể sử dụng để nâng cao hiệu suất trong mọi tình huống tại nơi làm việc – từ bán hàng đến động não sáng tạo.
– Ngoài ra còn có các biện pháp can thiệp duy nhất phù hợp để giải quyết các vấn đề từ năng suất thấp đến không tuân thủ hoặc xung đột giữa các cá nhân.
– Bạn sẽ học chính xác những gì cần nói và làm để mỗi người bạn chịu trách nhiệm quản lý sẽ muốn giao cho bạn kết quả tốt nhất của mình – ngay cả khi người đó trước đây được cho là “nhân viên có vấn đề”.
– Trở thành nhà quản lý “thực hành” đầy cảm hứng mà mọi công ty ngày nay đang tìm kiếm!

Học phí : Từ 4,5 triệu – 4,9 triệu VNĐ

Mời các bạn đăng ký tại đây:
– Hà Nội: ticketbox.vn/event/cac-phuong-phap-huan-luyen-de-n…
– Sài Gòn: ticketbox.vn/event/cac-phuong-phap-huan-luyen-de-n…

Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Workshop: The Message (Thông điệp)

Cách thức thực thi
Trò chơi lê dài 01 ngày với nhiều người ( lý tưởng 40-100 người ) trong một khoảng trống to lớn trong nhà. Chúng ta thao tác cùng nhau để tạo ra thông điệp bằng giấy gắn trên tường. Workshop mô phỏng này cung ứng một bộ tiêu chuẩn và mẫu tối thiểu để những nhóm tự tổ chức triển khai triển khai trách nhiệm và cải tổ việc làm của mình .
Vì sao bạn nên tham gia Workshop này ?

The Message cho bạn thấy làm thế nào một số lượng lớn người có thể tự tổ chức để thực hiện công việc sáng tạo (phần mềm, thiết kế, sản xuất, bán hàng, lập chiến lược, động não… bất kỳ công việc tri thức nào).
Làm thế nào chúng ta có thể mở rộng các khái niệm Linh hoạt từ một nhóm nhỏ thành toàn bộ tổ chức mà không bị gò bó bởi những mô hình quản lý nặng nề phổ biến.
Bạn sẽ học được điều gì sẽ xảy ra khi bạn để những người thực hiện công việc tự thiết kế công việc một cách cộng tác. Bạn sẽ trải nghiệm cách mọi người tự tổ chức thành các nhóm Linh hoạt để đạt được kết quả mà họ được giao như thế nào.

Khóa đào tạo Hiển thị hóa công việc (Kanban) và Quản lý thời gian

Khóa học này đào tạo về Kanban bao gồm các nguyên tắc cơ bản của Kanban, minh họa cách Kanban hoạt động như một công cụ trực quan để quản lý dòng chảy công việc và dòng chảy thông tin.
Hướng dẫn những bước đi cụ thể, rõ ràng để triển khai và phát triển Kanban tại nơi làm việc.
Quản lý thời gian một cách khoa học, hiệu quả.

Hình thức :

– Đào tạo lý thuyết
– Tìm hiểu các khái niệm qua những bài tập thực hành, thảo luận, những trò chơi mô phỏng.

Bạn sẽ học được gì ?

– Hiểu kỹ về phương pháp Kanban, các nguyên tắc và các phương pháp thực hành cốt lõi của nó
– Tìm hiểu cách thiết kế và thực hiện hệ thống Kanban vào môi trường làm việc hiện tại của bạn
– Hiểu cách cải thiện việc cung cấp dịch vụ với các hệ thống Kanban đảm bảo việc tập trung vào khách hàng tốt hơn.
– Tìm hiểu cách tối đa hóa lợi ích của quy trình làm việc dựa trên nguyên tắc Kéo, giới hạn những việc đang làm (WIP), đảm bảo quản lý tốt nhiều việc và quá trình cộng tác
– Cải thiện quy trình công việc, quản lý việc tạo ra các sản phẩm, dịch vụ. Chú trọng vào việc tạo ra giá trị liên tục trong khi không làm quá tải nhóm.
– Các phương pháp ưu tiên công việc.
– Học cách quản lý thời gian hiệu quả: Cách loại bỏ 5 tên trộm thời gian.

Học phí : Từ 4,5 triệu – 4,9 triệu VNĐ

Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Quản lý Mở

AI NÊN THAM GIA WORKSHOP NÀY ?

– Lãnh đạo công ty và những người ra quyết định
– Các nhà quản lý
– Huấn luyện viên & chuyên gia tư vấn giúp cải tiến doanh nghiệp, huấn luyện lãnh đạo và giúp doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi linh hoạt.
– Các chuyên gia nhân sự
– Những người muốn hiểu và thực hiện Quản lý Mở

VỀ WORKSHOP
Thu hút nhân viên cấp dưới là điều thiết yếu để đạt được sự biến hóa nhanh gọn và lâu dài hơn, lời mời từ những nhà chỉ huy là một hình thức quan trọng để lôi cuốn lực lượng lao động. Thách thức đặt ra là làm thế nào để cân đối giữa việc sử dụng lời mời và phân quyền một cách bảo đảm an toàn và trong thực tiễn để đạt được hiệu quả mong ước. Trọng tâm của workshop này chính là LÀM THẾ NÀO ĐỂ THỰC HIỆN ĐIỀU ĐÓ .
MÔ TẢ
Trở thành doanh nghiệp linh động lúc bấy giờ không còn là tùy chọn nữa mà là bắt buộc. Sự biến hóa được thôi thúc bởi sự tăng trưởng nhanh gọn của công nghệ tiên tiến. Điều này đang phá vỡ quốc tế việc làm và xác lập lại game show chỉ huy. Đứng trước sự biến hóa với vận tốc nhanh như lúc bấy giờ, phong thái quản lý từ trên xuống ngày càng ít hiệu suất cao. Các nhà quản lý thành công xuất sắc hiện đang tìm cách lôi cuốn hàng loạt lực lượng lao động và tập trung chuyên sâu toàn lực để tạo ra mẫu sản phẩm nhanh hơn, tốt hơn, rẻ hơn, những người tương quan ( người mua, nhân viên cấp dưới, những nhà đầu tư, những đối tác chiến lược ) niềm hạnh phúc hơn. Các nhà quản lý đang chuyển hướng phong thái của họ từ chỉ huy và ra lệnh sang Quản lý Mở .
Quản lý Mở là lộ trình của bạn để thực thi sự đổi khác dựa trên lời mời mọi người tham gia xử lý những yếu tố hoặc quy trình ra quyết định hành động. Workshop này cho bạn thấy cách sử dụng Quản lý Mở chân chính để lôi cuốn lực lượng lao động và tạo ra hiệu quả kinh doanh thương mại tích cực đến từ những nhóm tự quản lý. Quản lý Mở chỉ cho bạn cách làm được nhiều hơn với ít nguồn lực hơn .
Với lớp học 1 ngày này, bạn sẽ học cách quy đổi một cách bảo đảm an toàn và trong thực tiễn phong thái quản lý và tác dụng là :

– Tăng cường sự tham gia của nhân viên
– Giúp toàn bộ tổ chức của bạn trở nên cạnh tranh và thích ứng hơn
– Nâng cao hiệu quả kinh doanh tổng thể với các nhóm tự quản lý
– Thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu
– Đạt được các chỉ số cao hơn trong mọi kết quả kinh doanh bạn đang đo lường
– Xây dựng một môi trường tốt đẹp để cải tiến liên tục
– Con đường để đạt được sự linh hoạt trong quản lý doanh nghiệp là bằng cách áp dụng các phương pháp Mở để thu hút, thúc đẩy và truyền cảm hứng cho mọi người.

BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ ?

– Tại sao cần Quản lý Mở.
– Khái niệm cơ bản và cơ sở của Quản lý Mở.
– Hiểu được mối liên hệ giữa ủy quyền, lời mời ra quyết định của nhân viên và sự linh hoạt trong điều hành. Tìm hiểu khi nào nên sử dụng sự ủy quyền, đưa ra lời mời hoặc kết hợp cả hai cách tiếp cận.
Làm thế nào để sử dụng Lãnh đạo mở một cách an toàn và thực tế để có được sự tăng trưởng theo cấp số nhân sự tham gia và kết quả làm việc của nhân viên.
– Cách vận dụng Quản lý Mở để khuyếch đại khả năng và kết quả lãnh đạo bằng cách tạo phản hồi âm lượng lớn.

Sau sự kiện này

– Bạn sẽ nhận được giấy chứng nhận hoàn thành workshop
– Bạn sẽ được hỗ trợ qua email, inbox trả lời các câu hỏi sau sự kiện.
HÃY ĐĂNG KÝ NGAY nếu bạn trở thành Nhà lãnh đạo cấp tiến, là người TIÊN PHONG dẫn dắt DOANH NGHIỆP LINH HOẠT ở VIỆT NAM.
Lịch đào tạo
Thông tin chi tiết

CÁC NGHI THỨC CỘNG TÁC CỘNG ĐỒNG (Community Collaboration Rituals)

VÌ SAO BẠN NÊN THAM GIA WORKSHOP NÀY ?
Nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp phải những nỗi đau : Nhân viên không phối hợp tốt với nhau, những bộ phận thiếu sự tương tác, nhân viên cấp dưới không tự giác, thiếu động lực … Workshop này hữu dụng cho bất kể ai muốn tổ chức triển khai mọi sự kiện để mọi người cùng nhau hợp tác trong mọi toàn cảnh, mọi mục tiêu, mọi đối tượng người tiêu dùng. Từ hoạch định kế hoạch, phong cách thiết kế mạng lưới hệ thống, thiết kế xây dựng văn hóa truyền thống, lập kế hoạch thao tác, tầm nhìn, xử lý yếu tố, họp nhóm …
AI NÊN THAM GIA WORKSHOP NÀY ?

Lãnh đạo và các nhà quản lý doanh nghiệp, các tổ chức.
Nhân viên và người quản lý chịu trách nhiệm thiết kế, tái cấu trúc hoặc cải tiến tổ chức
Tư vấn doanh nghiệp, những người hướng dẫn khách hàng của họ thông qua các sáng kiến cải tiến tổ chức.
Các giảng viên và huấn luyện viên, những người truyền tải kiến thức và thực hành giúp các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả.
Bất cứ ai quan tâm đến việc tìm hiểu về cách phương thức làm việc và quản lý mới, linh hoạt muốn phát triển sự nghiệp, trở thành nhà quản lý linh hoạt để áp dụng các phương thức làm việc và quản lý mới cho doanh nghiệp của mình.
CÁC NGHI THỨC CỘNG TÁC CỘNG ĐỒNG LÀ GÌ?

Để tạo ra văn hóa truyền thống san sẻ và hợp tác, tất cả chúng ta cần liên kết giữa những bộ phận riêng rẽ của tổ chức triển khai và từng thành viên trong tổ chức triển khai với nhau. Có tối thiểu ba phương pháp thông dụng để làm điều này :
1. Cộng đồng thực hành thực tế ( hiệp hội chuyên ngành ) và những hội đồng có cùng mối chăm sóc ;
2. Cộng đồng xã hội và những sự kiện ;
3. Các nghi thức hợp tác – đó là những cách để mọi người thao tác cùng nhau một cách có cấu trúc hơn .
Teal Unicorn có thuật ngữ chung cho những nghi thức hợp tác này là Cộng tác Cộng Đồng ( CC ). Nghi thức ưa thích của chúng tôi cho CC quy mô lớn là Công nghệ Không gian Mở. Đây là về một CC tự tổ chức triển khai, dựa trên quan sát rằng thời hạn nghỉ giải lao thường là phần hiệu suất cao nhất của một hội thảo chiến lược hoặc hội nghị. Những người tham gia tự động hóa thiết lập chương trình nghị sự. Sau đó, những cuộc tranh luận được tổ chức triển khai đồng thời, xử lý toàn bộ những thắc mắc trong chương trình nghị sự. Cuối cùng, tất cả chúng ta tập trung chuyên sâu lại để bàn luận và kết thúc. Những người tham gia viết lại hàng loạt tác dụng của sự kiện này .
Ngoài ra, 1 số ít quy mô tốt khác mà chúng tôi cũng sử dụng cho những nghi thức được cho phép những người tham gia hoàn toàn có thể tham gia kiến thiết xây dựng chương trình nghị sự một cách năng động, ví dụ điển hình như :
– Lean Coffee, đây là một nghi thức có cấu trúc được cho phép những người tham gia tự động hóa thiết lập chương trình nghị sự CC .
– World Cafe
– PechaKucha, Lightning Talks hoặc Ignite : mỗi người thuyết trình có một thời hạn ngắn để trình diễn với những slide tự biến hóa .
– Các công cụ tư duy : động não, Sáu chiếc mũ tư duy. Trò chơi và mô phỏng, Hacks .
– Mô hình Agile lan rộng ra
– Chương trình ngày càng tăng
BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ KHI THAM GIA WORKSHOP NÀY ?
Trong suốt sự kiện, triết lý và chiêu thức của những Nghi thức Cộng tác Cộng đồng cũng sẽ được giảng dạy. Các bạn sẽ :

Học các kỹ thuật thực hiện các Nghi thức Cộng tác Cộng đồng
Sẽ trải nghiệm một số kỹ thuật thực tế.
Nhận được những lời khuyên và các thủ thuật tổ chức những sự kiện này.
Học viên sẽ được học về tất cả những công cụ trên, cũng như các nguyên tắc chung đằng sau Cộng tác Cộng đồng: tại sao chúng ta cần nó, làm thế nào để nó hoạt động và những gì cần chú ý.

Chúng tôi sẽ NGỪNG bán vé khi đủ số người tham gia vì thế HÃY ĐĂNG KÝ NGAY nếu bạn trở thành Nhà chỉ huy và quản lý cấp tiến, là người TIÊN PHONG dẫn dắt DOANH NGHIỆP LINH HOẠT ở VIỆT NAM .

Lịch đào tạo
Thông tin chi tiết

Khóa Đào tạo + Huấn luyện Nhà Quản lý linh động, Doanh nghiệp linh động nâng cao trực tuyến

Khóa đào tạo này là được diễn ra trong 10 buổi vào các ngày Chủ nhật, mỗi buổi 3 giờ. Trong đó một nửa thời gian Dr Cherry Vu sẽ huấn luyện và giải đáp các tình huống thật trong công việc của mỗi học viên. Một nửa thời gian còn lại các học viên sẽ được đào tạo các kiến thức, phương pháp và các công cụ mới để làm việc và quản lý hiệu quả. Những kiến thức mới sẽ được bổ sung theo cách linh hoạt. Nghĩa là các bài học sẽ được thiết kế nâng cao dần theo trình độ nhận thức và nhu cầu của học viên.
Ngoài ra, mỗi tuần học viên sẽ có bài tập thực hành, áp dụng những kiến thức mới được học vào hoạt động của tổ chức mình. Kết quả công việc sẽ được xem xét và cải tiến theo từng tuần.

Do số lượng học viên hạn chế, chúng tôi sẽ không nhận thêm học viên khi đủ số người ĐK. Nếu bạn muốn tham gia khóa huấn luyện và đào tạo này làm ơn ĐK bằng việc chuyển tiền vào TK dưới đây :

Tên TK: Vũ Bích Phượng
Số TK: 1013246892
Ngân hàng: Sài Gòn -Hà Nội (SHB)
Chi nhánh: Phòng giao dịch Đồng Kỵ

Xem thêm: REVIT – VN

Trong phiếu chuyển tiền Làm ơn ghi rõ tên, email, khóa học bạn ĐK tham gia để chúng tôi gửi thư khẳng định chắc chắn tới bạn hoặc liên hệ với Dr Cherry Vu : cherry.vu@twohills.co.nz hoặc www.facebook.com/cherry.vu.50

Lịch đào tạo
Thông tin chi tiết

0b1a7871-1024x683-6439737